全省工程建設(shè)招標投標領(lǐng)域突出問題專項治理開展以來，威海市強化大數(shù)據(jù)分析和集中督導(dǎo)，狠抓問題排查，共檢查項目541個，發(fā)現(xiàn)問題項目115個，問題整改率和處置閉環(huán)率達到100%。
一是精準開展大數(shù)據(jù)分析。常態(tài)化建立項目投資清單、進場交易清單、施工許可清單“三張清單”信息比對機制，核查項目手續(xù)，發(fā)現(xiàn)應(yīng)招未招問題8個、先建后招問題3個。依托電子監(jiān)管系統(tǒng)對投標文件IP地址、工程量清單、投標文件相似度、投標人關(guān)聯(lián)度、專家評標偏離度等進行分析，開展風(fēng)險預(yù)警提示，共推送預(yù)警信息99條，對41個項目作出廢標處理，查處10起圍標串標違法行為。
二是精準組織集中督導(dǎo)。按照“對著線索找問題、奔著問題去督導(dǎo)”的思路，會同市紀委監(jiān)委派駐紀檢監(jiān)察組、住建、交通、水務(wù)等部門，有針對性的梳理了123個存在圍標串標、應(yīng)招未招等問題線索或被投訴舉報的項目，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干和專家，開展了3輪集中督導(dǎo)，共核實問題42個，當(dāng)場反饋給區(qū)市、部門進行整改。針對存在的問題和部分區(qū)市經(jīng)驗做法，印發(fā)了3期工作通報，總結(jié)面上問題、推廣典型經(jīng)驗。
三是精準依法分類處置。建立項目自查、抽查和問題整改等三個臺賬，限期整改、對號銷賬，并綜合運用警告、約談、通報、不良行為量化記分、行政處罰等形態(tài)進行分類處置，共約談36次、下發(fā)整改通知31次、通報批評5次、不良行為量化記分51次、作出行政處罰4個、移交問題線索4個、通報2起典型案例。